l'Etudiant .Instruments De Design Management Théories Et Cas Pratiques.

Comment se développe un processus d innovation guidé par le design (design driven) ? Existe-t-il des règles et des outils de design en mesure de booster l innovation ? Comment se situe le design management par rapport aux disciplines qui traitent de l innovation et de ses processus : le project management, le design stratégique, le métaprojet ? Cet ouvrage veut répondre à toutes ces questions en cernant les frontières et les attributions du design management, dans une optique de gouvernance du processus d innovation, et en définissant une variété de configurations de projets. Le grand nombre d instruments pratiques proposés ainsi que la méthode RACE (Recherche, Analyse, Conceptualisation, Exécution) permettant leur classification fournit un guide utile pour comprendre et tracer des parcours d innovation fondés sur les méthodologies et les principes du design thinking. L ouvrage s adresse aux étudiants des cours de design et design stratégique des Écoles d Architecture, de Design, ou des Beaux-Arts, ainsi qu aux étudiants des cours de management de l innovation à l Université, en Écoles de Commerce et dans les Instituts d Administration des Entreprises. Il est aussi destiné aux professionnels et aux managers souhaitant mieux appréhender les processus d innovation guidés par le design. Enfin, la structuration de l ouvrage en chapitres enrichis de synthèses, de questions, d activités de réflexion et de cas réels, favorise l apprentissage des principaux concepts. L utilisation du web comme outil complémentaire facilite l auto-apprentissage et propose aux enseignants / formateurs l accès en ligne à des ressources pédagogiques leur permettant d animer des séances de cours et de